Déjà précurseur du MIB* dans les années 90, le Groupe CSG a su vivre et évoluer avec son temps grâce au développement et à l’optimisation de son logiciel LegoCad. Il a ainsi réussi à assurer sa pérennité et le contrôle de l’activité de ses bureaux techniques et commerciales. Conjointement avec le logiciel P2000, ces deux logiciels fournissent un système totalement intégré qui s’adapte à tous les niveaux et activités d’une entreprise spécialisée dans la préfabrication.

Allant de la conception d’offre pour les clients en passant par une gestion automatique des devis et des variantes du projet jusqu’à la confirmation des commandes avec création automatique d’une liste des tâches (armature et plan de charpente). Les logiciels rendent possible l’élaboration de dessin avec plan de montage et énumération des éléments nécessaires à sa mise en place (matériels, armatures…). Quant au module de calcul, il vérifie les dimensions, effectue l’analyse des coûts et permet une schématisation de la structure en 3D.

La technologie MIB de planification est totalement compatible au système ERP comme le logiciel P200 qui permet une analyse des coûts, une gestion automatique des commandes et de leurs contrôles via les codes-barres, la planification de la production à moyen et long termes, un bilan de l’entreprise, la gestion du stockage, du transport et du montage.

La préfabrication est une activité tournée vers l’industrialisation, il est cependant de plus en plus difficile pour ces entreprises de répondre aux exigences complexes et spécifiques du marché. Pour cela, les entreprises doivent développer en interne une paramétrisation et une automatisation des éléments de productions, prendre en considération les lignes directrices sur la planification du processus de production et des installations mises à disposition des salariés de l’entreprise (le coffrage, pont-roulant, transport, grue et matériel de montage et de fixation). Tous ces critères seront fondamentales pour l’exécution rapide et économique du projet de construction.

La MIB dans la préfabrication

La demande d’exécution des projets sous un programme MIB ne cesse d’augmenter. En effet, ce protocole réalise des modèles IFC 4 Precast qui contiennent et permettent le partage et la gestion de toutes les informations nécessaires aux architectes, aux génie civil, urbanistes etc…

L’évolution rapide de la législation et des pratiques dans le monde permettent de témoigner de cette croissance et prouve que pour être en phase avec son temps et devenir un poids fort de son marché, il est aujourd’hui nécessaire d’adopter le MIB.

Le MIB est déjà une pratique courante aux États-Unis, au Canada, en Australie, au Brésil et dans les pays de l’Asie.

Les avantages de cette solution de travail sont d’ordre pratiques (partage des informations), économique (contrôle et gestion rapide des coûts), logistique (réduction et organisation des intervenants aux travaux, simulation des coûts de manutention et des contrats, analyse et résolution des problèmes liés à la construction).